Ein neues Kapitel  -  die eigene Firma:
Steinemann Energietechnik

 Prototyp 1 HELIOFOL I /1975
Nach dem ich die von mir geleitete Firma Swissolar verlassen hatte, entwickelte selbst ein neuartiges Solarsystem, weil die sei-nerzeit auf dem Markt erhältlichen japanischen grossflächigen Fresnellinsen unerschwinglich waren.  Mein Ziel war wie schon vorher, Sonnenenergie auf höchst effiziente Art nutzbar zu machen, und dies für alle Menschen zu einem tragbaren Preis.

Währenddem ich sechs Monate stellenlos war, lernte ich die Engli-sche Sprache und erarbeitete das HELIOFOL-System.

Die erste Patentanmeldeschrift reichte ich am 3.Mai 1978 an das Bundesamt für geistiges Eigentum in Bern ein und baute sogleich einen Prototyp mit etwa 150 einzelnen Spiegelstreifen,  welche das

Der erste, thermische Prototyp HELIOFOL

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Sonnenlicht auf einen, mit einem Glasrohr wärmeisolierten schwarzen Absorber verdichteten.

Damit konnte ich zeigen, dass mit verdichteter Sonnenstrahlung innerhalb weniger Minuten ein halber Liter Wasser zum Kochen gebracht werden kann.

Prototyp Greenmaker 2 /1982

In Zusammenarbeit mit der Firma Gepard AG in Zürich, die von Andreas Reinhard geleitet wurde, entwickelte ich eine solare fotovoltaische Sonnen-Nachführanlage für den Betrieb von Trink-wasserpumpen, Kühlschränken, drahtlosen Telefonanlagen und anderen elektrischen Geräten in ariden Zonen.

Das Ziel war eine preiswerte und effiziente Solaranlage zu entwick-eln, die stabil, leicht,  zusammenlegbar, problemlos transportierbar, einfach montierbar und zu bedienen ist und auch unter Einwirkung von Wasser und Sand störungsfrei funktioniert. Diese Forderungen wurden erfüllt.

Eine neue elektronische Nachführsteuerung habe ich mit diskreten Bauteilen, die weltweit erhältlich sind, für diese Anlage selbst ent-wickelt und angefertigt. Sie wird von den Solarmodulen her über eine beliebige 12Volt Autobatterie mit Strom versorgt.

Diese Anlage Greenmaker 2

wurde innerhalb weniger Wochen nach Auftragserteilung fertig und konnte per Bahn und Flugzeug an eine Solarmesse
in Simbabwe/Afrika geliefert werden.

Leider konnte dieses Projekt infolge Geldmangel nicht weitergeführt werden, doch wären Entwicklungshilfe-Organisa-tionen interessiert gewesen.

Stiftung Solaraid⁺
für Entwicklungshilfe mit angepasster Technologie

Zweck:

Betrieb eines Forschungs- und Entwicklungs- Ateliers mit Sekretariat, Konstruktionsbüro und mechanischer Werkstatt, ferner Grundlagen- Forschung für alterna-tive und angepasste Technologie und Technik, insbe-sondere für autarke Solartechnik, Entwicklung und Herstellung von Geräten und Anlagen, welche die An-forderungen in den Entwicklungsländern bzw. am Orte der zu Unterstützenden möglichst optimal erfüllen durch Verbesserung deren Selbständigkeit, der zwi-schenmenschlichen Beziehungen, gesundheitlichen und materiellen Sicherstellung und des allgemeinen Wohlbefindens.

Organe der Stiftung: Stiftungsrat mit 3 bis 9 Mitglie-dern, Geschäftsleitung und Kontrollstelle. Die Vertre-tung der Stiftung erfolgt durch: Arthur Thyl Steine-mann, Präsident des Stiftungsrates und Geschäfts-leiter; Peter Hajnoczky, Vizepräsident; Andres Obrero, Rechnungsführer; Sylvia Röthlisberger, Aktuarin; Os-kar Bardorf, Beirat.

Während der Grundlagenerarbeitung über die Pro-blematik der Trinkwasserversorgung und der Bewäs-serung von Kulturen in ariden Regionen wuchs die Erkenntnis, dass gerade in der Entwicklungshilfe schwerwiegende Fehler gemacht werden, die wir nicht auch wiederholen durften. Wir bearbeiteten mit

 einer privaten Entwicklungshilfeorganisation, die ein Schweizer Linienpilot ins Leben rief, ein konkretes Projekt im Flussdelta von Kalkutta, Indien. Wir muss-ten erkennen, dass durch die Förderung des stark salzhaltigen Grundwassers der Kulturboden in kur-zer Zeit so versalzen würde, dass die Bewirtschaft-ung in Frage gestellt wird.

Für die Lösung des Problems mittels solarer Entsal-zungsanlagen fehlte uns leider das nötige Geld. Wir sahen uns daher gezwungen, die Stiftung vorüber-gehend stillzulegen um das vorhandene Stiftungs-kapital zu erhalten und den Lebensunterhalt auf andere Weise sicherzustellen.

Die Erziehungsdirektion des Kantons Zürich als Auf-sichtsbehörde belastete unsere Stiftung jährlich mit hohen Kontrollgebühren und machte uns zunehm-end Schwierigkeiten, sodass wir uns im Jahr 1999 (um das noch vorhandene Geld sinnvoll einsetzen zu können) entschlossen, mit dem Stiftungskapital zwei Solarkocher-Projekte in Kenia zu unterstützen, die ein erfahrener, in Kenia aufgewachsener Schweizer Entwicklungshelfer für uns durchführte.

Anschliessend mussten wir leider die Stiftung auf Geheiss der Erziehungsdirektion auflösen.

  Testanlage vor dem Lifthaus

Im Messraum: S. Merk u. M. Merz

Anlage an der Mittagssonne

Damit kann dargestellt werden, dass das HELIOFOL- System
so weit entwickelt ist, dass es kurz vor der Fabrikationsreife steht.

Die Finanzierung dieses letzten Schrittes wurde mehrfach in die Wege geleitet, wurde aber über Jahre immer wieder durch das Bankensystem systematisch behindert:

"In höheren Bankkreisen sind Ihre Projekte nicht erwünscht"

hiess es, nachdem wir hartnäckig nachgefragt haben, was da eigentlich los sei ...